2.0时代更需要“工匠精神” 贺珍荣 [ 2017/6/6 9:08:55 ]
 
    “鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”这是李克强总理2016年3月5日在政府工作报告中提到的话。从那以后,“工匠精神”再次成为热搜词,大家都在讨论“工匠精神”的意义和存在价值。如今,东风柳汽也正处在发展的重要关口“2.0时代”,我们是否更需要“工匠精神”呢?答案是肯定的。

    “工匠精神”,是一种以极致的态度对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求更完美的精神。换言之,“工匠精神”就是一种与自己较劲的精神,永远不满足于现状。当今社会,随着生产、生活节奏的加快,很多人都追求“短、平、快”带来的即时利益,不太有人愿意去“精雕细琢”了。然而,我们都非常清楚,即时利益只能解决眼前的问题,长此以往,不但产品会慢慢失去竞争力,企业的生命力、企业精神也会慢慢褪色。日本的汽车产品质量整体比中国的好,不可否认,其原因之一是日本企业比我们更加有“工匠精神”。他们以追求“在一个岗位上呆一辈子,把它做到极致”为荣。在他们眼里,把合格率从60%提高到99%,和从99%提高到99.99%是一个概念。他们做事不跟别人较劲,而是跟自己较劲。我们何尝不需要这样的较劲精神呢。

    “工匠精神”放在每个普通大众身上讲,它就是一种认真精神、敬业精神。有“工匠精神”的人,不仅仅把工作当作养家糊口的工具,还会树立一种对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度,不断追求完美,给客户提供无可挑剔的产品和体验。为此,他们会将精益求精的精神融入工作的每个流程、每个细节,让每个环节都做到完美。而与“工匠精神”相对的,就是“差不多精神”,凡事差不多就行了,从来不追求100%。我们每个人都应当摒弃“差不多精神”,做一个追求极致的人。

    “工匠精神”放到管理者层面讲,就是一种企业家精神。有“工匠精神”的管理者,会非常追求创新:包括产品创新、技术创新、管理创新、销售创新等等,从创新中寻找新的机会、新的进步点,让企业、部门获得延续不断的生命力。有“工匠精神”的管理者,一定是一个敬业、执著的人,他们会将全身心都投入到工作中,把事业当成了自己的一切,企业的任何一处出现了问题,他都会尽心尽力去想办法、找对策,绝不会坐视不理,更不会选择离开。

    试想想,如果我们每位员工都有了这样的“工匠精神”,我们的工作是否能更加高效,我们的产品是否能加速往“精品”方向靠拢呢?答案当然也是肯定的。任何时代我们都需要“工匠精神”,因为,每个时代都需要“精品”,只有“精品”才能赢得未来,这是亘古不变的商业定律。

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